竞赛指导

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918通比牛牛作弊器:互联网+大学生创新创业大赛参赛之初创组(成长组)深度分析

元游棋牌2014通比牛牛 www.tnvxz.tw 作者: 来源: 时间:2017-05-15 09:27:11浏览:

初创组、成长组项目评审要点

评审要点

评审内容

分值

商业性

在经营绩效方面,重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;以及结合项目特点制定合适的市场营销策略,带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。在成长性方面,重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性(包括人力资源、资金、技术等方面)支持其未来5年的高速成长。在商业模式方面,强调项目设计的完整性与可行性,并给出完整的商业模式描述,以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。在融资方面,强调融资需求及资金使用规划。

40

团队情况

主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置以及领导层成员;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系。

30

创新性

突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。鼓励项目与高??萍汲晒谱嘟岷?。

20

带动就业情况

考察项目增加社会就业份额,发展战略和扩张的策略合理性,上下产业链的密切程度和带动效率、其他社会效益。

10


一、商业性,分值占比40%

可见这一部分是重点,而且要求很多很高,因为考察的内容盖含多个方面。一是经营绩效一定要有,而且还是呈发展态势才行,如果没有,或是发展态势不明显的话,扣分就很明显了。绩效包括营业收入、税收上缴、市场占比和盈利情况等,其中盈利情况和盈余比例等直观性数据是专家们关注的重点。再说营销策略,营销方案可参照学习的资料或案例很多,但是切合项目本身发展需要至关重要。项目成长性方面,就是市场调研分析、项目投入、项目盈利和营销方案等方面共同表明企业的发展前景,及成长属性很突出,这部分在计划书中要充分体现其科学性,给出的数据要合乎逻辑。在路演环节要能很好的给出积极性概括。关于商业模式,其实是所有项目考核的重点,只要逻辑清晰,数据准确,都能胜出。


二、团队,分值占比30%

考察团队成员组成的合理性和科学性。常见的大学项目团队普遍出现的是拼凑型团队,有些还是为了比赛临时拼凑型的团队,这样的团队参加创意组还能稍有作用,但在初创组成长组就是扣分点了,其实这部分重点内容是该项目(企业)成立初期的团队和发展过程中的团队带给企业不同的变化,突出表现了团队组建结构合理、目标明确、分工合作思路清晰,管理制度完善、组织纪律明确等,如果在计划书中有一份好的团队管理制度概要和一个优秀的顾问团队,估计是亮点。


三、创新性,分值占比20%

初创组成长组的创新性是延续了商业模式创新和团队合作上的创新,既包括了过程创新,也包括了结果性创新。只要区别于传统,都有创新的可能,所以初创组成长组的创新性需要参赛者要有较强的总结能力,尤其是在没有技术或科研成果的前提下,总结出自己项目的创新点很重要。


四、带动就业情况,分值占比10%

初创组和成长组带动就业情况是很好考察的部分,也是很容易辨别的部分,虽然只有10分,得到不是那么简单的,不能只是清单式陈述,要给出可持续性的战略规划。